您的员工不仅仅是他们所做的日常工作，也是公司的宝贵资源。它们也可以成为创造性创意的源泉，可以节省公司资金，并帮助公司向前发展。员工拥有供应商和客户之间日常互动的第一手经验，并且通过适当的建议箱计划，您可以将员工所了解的内容整合到一个有凝聚力和有效的计划中。
选项
一个好的建议箱计划不仅可以让员工选择如何提交想法，还可以提供他们愿意提供的信息。在某些情况下，员工有一个好主意，但宁愿保持匿名。其他时候，员工希望获得他们的好主意，并希望将他们的名字包含在他们的想法中。接受所有建议，无论他们如何获得认证，但要记下那些希望获得积分的员工，并确保在使用他们的建议时给予他们应得的信用。设置多个下落区域以获取建议，以便员工不会被中央建议箱吓到。如果您可以在公司的Intranet站点上创建建议箱提交表单，这可以使繁忙的员工更容易提出建议。让员工知道任何形式的建议都被接受，包括认可有价值的员工，如何改进公司政策或流程的建议，以及如何改善公司与员工之间关系的建议。
既得
促进员工使用建议箱的方法之一是为可以为公司带来正面收益的建议提供奖励，或奖励有助于提高公司生活质量的建议。一旦员工通过概述的奖励系统感受到建议计划，他们就会开始更频繁地添加他们的想法。对员工的奖励可以是经济奖励，也可以是半天休假。如果员工有什么东西，那么他们就更容易参与。
公司参与
如果建议箱在未打开的情况下持续数周，并且建议永远不会被识别，则员工将停止使用建议程序。员工的意见对于公司的持续成功至关重要，因此请确保管理层每周都参与建议计划，阅读建议并宣布奖励以获得最佳创意。
