基于计划的预算编制是一种预算编制结构，其中资金按计划或职能领域分配，并根据计划执行的活动的性质。这在许多州和地方政府中很常见，但企业也使用计划预算。其目的是使支出与计划目标保持一致。
预算基础知识
制定合理的预算是政府和企业领导者的一项重大任务。每个领导者都有自己的想法，如何最好地利用现有资源。一般而言，预算应描述某些过程和活动在整个组织结构中的相对重要性。你把钱放在哪里你的优先事项所在。当企业领导者无法就公司优先事项达成一致时，预算编制就更加困难。
计划预算
在其“预算过程 - 国家预算过程”概述中，爱达荷州立法机构网站指出，国家预算一直是政治紧张局势的根源，但使用计划预算编制的发展和增长显着改善了州预算编制过程。计划预算编制所有组织计划或职能领域，并根据其创建的服务和生产产出确定每个计划领域投入多少资源。
优点
基于计划的预算编制的一个主要好处是，它是一种系统的方法，当有效应用时，将组织目标，计划和预算联系在一起。根据爱达荷州立法机构的说法，另一个主要好处是，它为政治领导人就预算达成协议提供了一个更强大的框架。这减少了预算编制时间框架和党派紧张局势。
绩效预算
绩效预算将绩效指标添加到预算中，其中计划和职能必须显示工作生产或输出结果的文档，以保留当前预算或获得增加的预算。正如加利福尼亚州立大学长滩课程“妇女与公共政策”2002年夏季所述，绩效预算不仅考虑了预算拨款，还考虑了计划活动的产出。表现良好的计划或职能继续获得强有力的预算。例如，在商业环境中，如果营销没有产生公司领导者的预期目标，那么其预算可能会被削减。
