非营利性商业计划描述了操作的所有方面，并提供了如何管理它的战略计划。该计划将显示该组织在三到五年内的目标以及实现愿景所需的内容。商业计划书也可用于向潜在的捐赠者或贷方提供资金。
使命和执行声明
每个非营利组织都是为特定目的而组建的，您的使命宣言应反映出这些意图。它可以是一个简短的段落或部分，用于确定该机构打算服务的人口和预期结果。例如，如果您所在城市的青少年犯罪率推动您开设青年中心，您可以描述您的非营利组织如何帮助指导年轻人摆脱困境。完成任务声明后，您可以使用它来创建执行声明，并提供有关组织的程序或服务如何解决社区问题的更多详细信息。
管理计划
一旦您建立了非营利组织的所有目标，您将需要确定谁将负责实施该操作的每个方面。您的非营利性商业计划可以概述您的人员结构，所需职位的名称以及执行任务所需的员工人数。它还应包括运营组织所需的日期和时间，以及计划和服务的方式和时间。如果您需要志愿者的帮助，您的商业计划可以包括您将如何招募他们，他们必须具备哪些资格以及如何使用这些资格。
财务计划
另一个基本步骤是财务计划。您可以概述启动非营利组织所涉及的所有启动成本，包括与购买或租赁建筑物或办公空间以及所有月度公用设施相关的费用。应列出任何必要设备，家具和用品的费用，如电脑，办公桌，桌椅。您和您的员工的工资也需要计入费用中。由于非营利组织提供的服务通常对需要的人免费，因此您必须确定如何筹集资金以保持代理机构的运营。另一个非营利性商业计划组成部分是筹款策略 - 实施它的成本，捐赠者的目标受众以及预期的捐赠金额。这也是您的业务计划中的一部分，您可以在其中列出您的州运营您的非营利组织可能需要的任何许可和许可的费用。
