人们不仅将技术用于娱乐，还用于商业。例如，经理可以向员工发送即时消息或电子邮件，他们可能依靠计算机和计算机软件来管理库存或跟踪资金。从表面上看，商业技术似乎是“所有的玫瑰”，但它也有缺点。商业人士在工作场所实施技术之前必须权衡这些劣势与优势。
费用
费用可能是与技术和业务相关的头号劣势。例如，截至2010年，单个计算机或软件程序可能花费数百美元。不仅如此，公司不仅可以一次性购买他们的技术 - 他们需要不断更新技术，以便及时了解技术标准和改进。此外，拥有技术意味着公司需要向技术专业人员付费以协助和监控该技术。
个人风格
技术简化了业务流程，但为了做到这一点，它往往取代了个人业务的触摸（例如，在致电公司时获得自动服务而不是电话代表。）加州纪事报的Dennis Aubuchon声称创建个人的业务气氛将比没有的企业更成功。在这种说法之后，在某些情况下，技术可能与业务收入的损失直接相关，而不是增加。
错误和生产停止
工作场所的技术很常见。但是，一些员工可能过度依赖其业务技术来完成任务和服务。这可能导致员工无法捕获可能在手动完成任务时捕获的错误。此外，过度依赖技术会影响企业是否可以在技术被移除后完成任务。例如，如果企业服务器发生故障，完全在线运行的企业根本无法处理订单，如果装配线上的机器人发生故障，工厂可能不得不停止生产产品。
共性
商业技术的共性在一定程度上缓和了该技术的缺点。例如，由于许多公司使用互联网，网络专家非常熟悉如何解决网络安全，速度和连接问题。
印象
技术往往给人以创新，效率和进步的印象。因此，不使用技术的经理可能会让公众和其他专业人士认为他们的公司被视为“缓慢”或“跟不上时代”。管理人员通常选择处理技术带来的不利因素，而不是冒险给公司留下这样的负面印象。
伦理
正如Gaebler Ventures所指出的，与技术相关的一些缺点与员工的道德标准有关。例如，员工可能会在公司时间因个人原因选择上网，或者他们可能故意忽略技术程序，因为他们与管理层存在个人争议。因此，道德培训可以减少技术对管理者的一些不利因素。
