如何开办自己的临时人员管理局

启动临时人员配备机构是一项具有挑战性的任务，您应该在尝试之前彻底研究。通过适当的规划和对细节的关注，您可以避免许多阻止其他创业公司获得成功的常见错误。由于临时人员配置的快节奏，实施适当的工具以保持业务的有序性至关重要。如果您在压力下茁壮成长，启动临时人员配备机构可能是一个很好的机会。

你需要的物品

调查启动新的临时人员配置机构的选项。一家知名的国家或地区人力资源公司的特许经营权提供名称识别和培训的好处，但涉及更高的启动成本。从头开始创建人员配备公司可以让您获得更多自由，但可能需要更长时间才能建立起良好的声誉。

找到要购买或租赁的地点。位置很重要，因为您希望申请人能够轻松找到您。许多临时人员编制机构认为购物中心是最佳选择。从高交通道路可见的位置是理想的。

获取您选择的位置所需的任何许可和许可。如果您不确定要求，请咨询当地大学或小型企业资源中心。

购买您需要开始使用的设备。至少，这包括计算机，多线电话系统，打印机，复印机和传真机。别忘了安全设备。如果您从事建筑或制造业，您将需要购买安全帽，背部支撑和基本工具。

查找人员配置软件程序。任何临时人员配置机构的骨干都是用于跟踪工资单，申请人技能，客户信息和工作单的软件。这是你不应该节约的一个领域。专注于寻找能够满足您需求的系统。

立即开始接受申请。新的临时员工公司常见的错误之一是首先关注收购客户。如果您能够快速满足客户的需求，工作订单才有利可图。当您获得紧急订单时，建立一个候选人库，这将使您的客户无法转向成熟的竞争对手。

一旦有大量愿意工作的员工，就开始做销售。虽然每个临时机构都有不同的方法来获取客户，但网络，冷呼叫和转介都是探索的绝佳机会。

加入您当地的商会和专业人员协会。商会提供许多机会与当地企业主建立联系，是潜在客户的绝佳来源。专业人员协会为其会员提供有关可能影响您业务的法律和趋势的最新信息。

监控您的员工。这是通过定期向客户询问反馈来实现的。提供激励计划，以保持您的最佳表现者忠诚，并鼓励您的普通员工做更多。

设定切合实际的目标，以帮助您的代理商成长。检查并定期调整目标。确定任何薄弱环节，并制定改进计划。