有许多有趣的员工认可理念可以实施，让您的员工感到受到重视和赞赏。这种认可可以提高员工士气，工作满意度和生产率。工作场所也可以从提高员工保留率和更成功的招聘工作中受益。通过实施有趣的员工认可理念，员工将了解他们的贡献对团队成员，客户，管理层和公司都很重要。
个人认可
为成功的员工提供时间表更改。他可以休息一天，迟到，早退或吃一顿长午餐。
应该承认和庆祝员工的工作纪念日或里程碑。庆祝生日和促销活动。
给一位长时间工作的员工一张足够大的餐馆礼券，以便将自己和家人分开。
在员工的办公桌上放一个糖果棒，并附上一份手写的感谢信，说明员工如何为公司或部门做出贡献。
团队认可
安排一个休闲的日子，当员工不需要穿公司服装时，庆祝一个漫长而艰难的项目的成功结束。
协调员工比萨派对或“制作自己的圣代”活动，以表彰员工的辛勤工作。
发薪日提供免费午餐。员工可以建议当地的餐馆来举办活动。
在紧张但成功的月份结束时，赞助免费椅子按摩。
在炎热的夏日午后，每个人都会用柠檬泥或冰淇淋棒给大家带来惊喜。在冬季风暴期间带上热巧克力。
在当地咖啡馆或当地公园外举行员工会议。专注于会议，以认识和讨论您所在部门的成功。
组织官方员工认可日。要求管理层为员工提供午餐。在员工的办公桌上放下小礼物。谈论成就并分发赞赏证书。
比赛
每当员工超过目标时，在一张纸上写下他的名字并将其放在一个盒子里。超过的目标越多，他赢得奖金的机会就越多。在员工会议上，每月一次，从包装盒中取出一个名字并奖励该人。
而不是从公司外部购买公司艺术品，而是为您的优秀员工举办比赛。有摄影，绘画，雕塑等类别。显示项目并在线组织匿名投票。每个类别中的获奖作品可以由公司购买并以适当的艺术家识别显示。
