组织结构为推动组织的报告系统提供指导，将其划分为负责组织目的某些方面的领域或部门;它显示了在实现组织目标的同时实现更高效运营所需的区域和个人之间的关系。
第一步
组织结构应在组织开始时落实到位。它定义了公司的运作方式，员工的期望以及指挥链。
结构体
该结构阐明了责任领域和将共同合作的个人。这样可以在部门内进行有效的沟通，决策和共享有用的信息。
组织气候
精心设计的组织结构可以创造一种气氛或环境，鼓励员工提供支持，合作和努力工作。它还有助于提高工作满意度。
动机
通过将人员分组到他们特定的专业领域，它鼓励团队合作和高水平的表现。
上进
提供组织结构使员工有机会了解他们可以在哪些方面取得进步，激励他们努力工作以促进晋升。
