员工关系可以决定您的业务。快乐的员工更有效率，更加努力工作。他们尽最大努力满足您的期望并帮助公司发展，从而转化为更多的收入和满意的客户。有证据表明，改善员工关系应该会提高保留率并减少营业额，因此绝对值得付出努力。
提高生产力
与同事和经理建立积极关系的员工更聪明，更有效率地工作。他们更有可能尽最大努力参与公司的项目。这可以提高生产力和性能，从而帮助您的组织发展壮大。
更高的保留率
超过四分之一的员工处于高飞行风险类别，这意味着他们不需要花很多钱来支撑和离开。这些员工中的许多人拥有对贵公司非常有价值的关键技能。更换熟练员工的成本可以达到其年薪的400％。一个关键的离开对企业来说可能是如此昂贵，你可以做的最好的事情就是避免首先失去它们。人们不太可能离开承认和奖励他们技能的公司。作为企业所有者或经理，您有责任创建一个让员工感到受到重视的有吸引力的工作环境。
增强动力
提高士气和积极性是良好员工关系的主要好处之一。脱离接触的员工每年使组织损失高达3000亿美元的生产力。另一方面，拥有敬业工人的公司的生产率提高了43％。基本上，确保您的员工感到受到赞赏和授权是值得的。让他们知道他们的意见很有价值。提供个性化反馈并表达对其工作的兴趣。您还需要为您的员工提供他们更好，更快地工作所需的技术。
减少缺勤率
工作压力和冲突往往是员工缺勤的驱动因素。高达48％的美国人在工作中遭受虐待行为。超过25％的欺凌案件未经调查。如果您的员工经常失去工作，请尝试确定原因。询问他们与其他团队成员的关系。调查任何骚扰指控并鼓励您的员工报告此类案件。向您的员工保证您关心他们的安全和福祉。
增加收入
强大的员工关系对公司的增长和收入产生积极影响。那些对工作场所充满动力和敬业精神的人在分配的职责中表现出色，从而产生更好的产品，更高的客户满意度和更高的销售额。员工是公司最宝贵的资产。您的业务成功取决于他们的工作。如果您的员工有动力和参与，他们将与您的公司保持更长时间并努力满足您的期望。良好的员工关系的优势不容小觑，因此采取奖励和激励您的团队所需的步骤。
