经销商和特许经营是通过与已经在市场上建立的公司联合开展业务的两种形式。这两种安排都有类似的目标，即通过处理已经具有品牌认知度的产品来节省启动成本，因此消费者抵抗力较小。但是，特许经营和经销商之间存在一些差异。
控制
两者之间的主要区别之一是它们的运行方式。经销商由独立企业家经营，而特许经营由特许经营者管理。大多数商业人士更喜欢经营经销商而非特许经营，因为他们可以按照自己的意愿经营经销商业务。他们只被建议由父母如何运行它，但他们不必遵循这个建议。他们选择产品和工作时间的定价。特许经营代表整个公司。这意味着经理必须遵守公司的所有规则和规定。
特许权使用费
特许经营商必须向其母公司支付每月特许权使用费以进行品牌交易。除了这些，大多数特许经营商还必须向其伞形公司支付其月度总销售额的一定比例。经销商的所有者不必处理这么多费用。这使他能够保留更多利润。
初始启动成本
设立特许经营所涉及的费用很大。企业家必须支付特许经营费，设备和其他许可证。他还必须找到一些人来雇用。这些员工需要接受培训，这是额外的费用。另一方面，经销商所有者不必担心此类费用。他主要承担获得许可和购买产品的费用。
目标
两者之间的另一个区别是他们的目标。特许经营必须达到特许经营者（主要公司）设定的目标。特许经营权所有者还需要从母公司购买固定数量的产品。如果被特许人不符合这些要求，他可以被特许人关闭。经销商的所有者设定了自己的目标。他是否实现了自己的目标取决于他。
