团队建设练习和游戏有助于约束您的营销部门，并成为产生新想法的跳板，同时在同事之间创造凝聚力。
什么时候玩
营销人员通常会全天候推出活动，并尝试产生新的想法。找到合适的时间和地点揭开团队建设活动对于使其发挥作用至关重要。
找一个适合每个人的时间，因为你想确保每个人都能参与。在大型产品发布期间，当每个人从他们到达办公室到离开时都很忙，这不是最好的时间。您也可能希望避免在典型的假期期间进行任何新的练习，例如夏季中期或假期。
此外，确定您是否应该在办公室或场外见面。如果您计划进行需要特定设置的练习，您可能需要考虑另一个场所，例如咖啡店甚至是当地酒店的会议室。
不同的想法
一些游戏或团队建设活动可以持续多年，而其他游戏或团队建设活动可能会持续一个下午。一个可以无休止地继续进行的游戏是“Gotcha”计划，它是实现某些目标的点对点识别。这些目标可能是客户或同事的积极回应，在截止日期之前发起营销活动或交付项目。
找一个有趣的奖杯或象征性的小组，让你的团队中的每个人都微笑，并将其作为你的“Gotcha”识别奖杯。每当目前的奖杯持有者看到她的一个同事达到其中一个目标时，她就会向该员工赠送奖杯。奖杯可以在整个部门旅行。您还可以鼓励员工向营销总监发送有关成就的电子邮件，甚至在有人收到奖品一定次数时进行小型庆祝活动。
如果您希望实施下午游戏，请尝试通过实际构建某些内容来进行团队建设练习。您可以与当地的慈善机构合作，为有需要的儿童提供自行车，并请您的团队组装一辆可以捐赠的自行车。自行车装配将帮助您的员工学习如何一起工作，因为他们创造了更好的东西。
根据http://www.marketingprofs.com的博客，发表评论的作家朱莉娅提出了一个关于真相和谎言的游戏。每个人都匿名写下两个真相，一个谎言自己。员工需要确定哪张纸与正确的员工匹配。她说这个游戏适用于该部门的新手。
为什么玩游戏？
游戏和团队建设练习鼓励友情和创意。了解彼此如何工作的员工可以发现如何提高工作效率，从而形成更有效的团队。游戏也是摆脱日常工作单调的有趣方式。它允许人们将他们的才能用于工作以外的事情并留下增长空间。您还可以从不同的角度看待您的同事，这可以为工作带来灵感并导致更紧密的关系。
