你重视你的多任务者并在紧缩中依赖它们。当应付账款中的Sarah生病时，来自应收账款的Tom可以加入。当接待员索菲亚度假时，销售人员可以处理电话并问候人们。当乔治交货时，亨利从发货可以做库存。这些才华横溢的通才能够胜任并愿意完成任何任务，是您事业的核心和灵魂。成功培养出色的团队成员文化的荣誉。但是，对于您和您的员工来说，职业专业化都有优势。
提示
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工作专业化是让您的员工只做一份工作的过程，这样他们就能在这方面变得更加熟练，并且随着时间的推移变得更好。
什么是工作专业化？
工作专业化是让您的员工掌握一个特定工作区域的技能的过程，这样他们就可以专注于该领域，并以最少的监督完成所有任务。也称为分工，职业专业化可能是您的业务增长的理想目标。想象一下，如果你能在每个领域拥有经验丰富的专家，那就是组织的最前沿。您的客户会喜欢它，并且随着每个人在熟悉的工作职能中更快更好地工作，生产力得到提升。这就是职业专业化提供的。
工作专业化的优势是什么？
当工作角色专业化时，它会带来更高的生产力。当工人占据一个专门的角色时，他们会产生更多。效率的显着提高是由于员工日复一日地执行某项特定工作而变得擅长。另一个节省时间的是工人专注于完成一项工作的能力，而不是必须改变心理状态并改变工作站来完成另一项工作。培养自己的内部专家可以获得行业认可和研究突破。它有助于提升员工地位，吸引高素质员工等等。
工作专业化的缺点是什么？
专业化不是万能的灵丹妙药。一些多面手通过千载万花，并在他们的盘子上完成各种任务而茁壮成长。这些工人不断学习新的工作和在多个角色工作的灵活性，如果你把他们分成一份工作，他们可能会变得焦躁不安。一些工人可能对专业从事一项工作的最大担忧是工作保障。他们想知道如果他们的专业领域变得过时会发生什么。及时了解最新技术将使您的公司保持创新，并确保您的工作人员的专业不会在您的业务或市场中消失。
您如何将员工转变为专业化？
从本质上讲，它是培训您的员工完成他们最适合的专业角色。在向更专业化的员工过渡期间，您可以帮助您的员工找到适合自己技能和个性的角色，并提供培训以填补技能差距。对于您的生产人员，特别是在工厂环境中，以及您的硬化通才，您可以提供晋升的激励措施，这样工人就不会陷入陷入困境的工作中。提供培训，以便他们可以提高工资，因为他们变得更专业，执行更复杂的任务。为您组织中的所有工作级别提供学习资源，并为员工提供平等的机会来保持他们的积极性。
