酒店使用各种削减成本的策略来提高其利润率。其中包括识别和消除浪费的做法或服务，这些做法或服务无法产生足够的收入以保证费用，节约能源，外包一些操作和安装技术以提高效率。
水电费
电费是许多酒店的主要费用。简单的更改可以带来显着的节省。例如，通过用发光二极管或荧光灯替换白炽灯泡，酒店将大大减少每个灯泡的用电量。此外，传感器可以放置在整个物业的关键位置，以确保灯仅在使用时打开。客房浴室，供应壁橱，游泳池和热水浴缸是这些传感器可以节省资金和减少浪费的一些领域。
让步
操作和维护额外的设施和功能可能会造成不必要的代价。为了抵消雇用员工，购买设备和保持库存的费用，许多房产选择合同特许经营者来管理和运营附加设施，例如餐馆，礼品店，水疗服务和代客泊车车库。酒店由合作伙伴公司按月支付费用，无需额外运行任何麻烦。这些优惠通常会吸引那些喜欢提供更多优惠的客人。
钥匙卡开关
酒店可以在每间客房安装钥匙卡开关，以减少用电量。如果没有有效的钥匙卡，钥匙卡开关可防止任何电器工作。这意味着当电源打开时客人必须在场，因此灯，空调和电视不会整天运行，房间里没有人。这个系统安装成本很高，但它提供的节省通常会立即显着。
下坡
酒店可以从全套服务降级为有限服务酒店。这消除了除了最重要的员工和浪费的设施之外的所有人。例如，关闭游泳池可以消除维护成本，降低保险费用，并可以将人员从工资单中扣除。取消礼宾服务并为前台工作人员提供一些额外的培训，可以从书本中删除一份工资。酒店行业往往更少，如果酒店的市场地位良好，这些变化实际上可以通过降低消费者的价格来推动销售。
