公司主要使用业务演示文稿与员工，经理和高管共享信息。重要信息可包括公司战略或有关公司政策的信息。人力资源经理可以将商业演示用于社会问题，例如商业道德或性骚扰培训。商业演示也很重要，还有其他几个主要原因。
市场和竞争信息
业务演示向主管和经理介绍关键市场和竞争策略。例如，营销经理可以描述行业中的销售趋势。某些市场的销售可能呈上升趋势，而其他市场则可能下滑。向公司管理层通报最佳市场可以更好地帮助他们制定每个市场的营销策略。此外，经理还可以通过业务演示了解有关竞争营销策略的更多信息。因此，公司经理可以使用这些信息来制定反制策略或营销计划。
公司业绩
业务演示非常重要，因为它们使管理人员能够分享公司业绩的详细信息。绩效信息可包括公司销售和利润，市场份额和每股收益的详细信息。市场份额是每个公司在行业总销售额中的销售百分比。每股收益都是投资者感兴趣的。这是投资者在他们拥有的每股股票上赚取的金额。提供每股正收益信息可以促使股东在公司购买更多股票。通过提供销售信息，管理人员可以制定策略，以便在低于公司预期时提高销售额。
新产品
业务演示向员工介绍新产品或服务。例如，产品经理可能会提供有关新产品的特征，尺寸，香味，风味或尺寸的详细信息。他们还可以在演示期间讨论谁为其产品做出购买决定。员工通过业务演示了解产品的其他详细信息包括产品的制造方式，产品对买家的好处以及产品如何满足市场中的买家需求。
客户信息
营销研究经理经常在商业演示中分享有关客户的详细信客户信息可以包括他们对当前产品的满意程度，他们想要的附加功能，以及客户如何评价公司产品与竞争对手的产品。广告和产品经理可以使用客户信息来创建更好地满足客户需求的促销和营销计划。此外，营销研究经理可能会在业务演示期间引入有关客户的人口统计信息，例如平均年龄和收入。人口统计信息将使广告经理能够在吸引这些类型客户的出版物中做广告。
