提高员工士气对于提升工作场所的积极性至关重要。这是通过表彰超越特殊表现的员工来实现的。如果员工值得称赞，请将表彰公开，以便组织内的其他人了解员工的工作。这激励了受到表扬的员工继续做好工作并激励他人做得更好，主要是那些希望在组织内取得成功的员工。您必须遵循一些准则，以确保您的表扬能产生积极和令人鼓舞的影响。
确定您赞扬该员工的具体原因。例如，您可能会赞扬他的工作或成就，他拥有的达到高标准的品质或他对项目或任务的贡献。
直接赞美员工的工作，而不是她。例如，“你是一个聪明的客户服务代表”，而不是说，“你非常致力于帮助客户。”通过赞美她的工作而不是她的角色，你正在提升动力，毅力和表现。
想出一个表达员工所做或已完成的短语。例如，如果你赞扬他的工作或成就，你可以说，“我想赞扬你在项目上的出色工作”;为了达到他的品质所达到的高标准，你可以说，“你激励团队和谐地工作的能力有助于在截止日期之前完成项目”，或者如果你赞扬他的贡献，你可以说，“你的奉献和非常感谢彻底。“
公开表彰员工。您可以亲自或通过向整个公司发送大量电子邮件来完成。如果您亲自进行，请将您的人员聚集在休息室，会议室，隔间区域或您认为适合此类场合的区域。
使用您提出的短语来表扬员工。如果你亲自去做，请准备一个小小的演讲，向其他员工解释为什么你们聚在一起，然后在每个人面前表扬员工。如果您通过电子邮件发送，请将电子邮件发送给您赞扬的员工，并写下您提出的短语，并详细解释员工所做的事情，以获得赞誉。用“保持良好的工作”或“我们真的很感谢你”等词语结束表彰，鼓励员工继续做好工作。
向员工提供礼品卡等奖励到餐厅或咖啡店或体育赛事门票。如果您给予奖励，请让其他员工意识到这一点。知道对超出的员工给予奖励会激励其他员工做得更好。
提示
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诚实地表扬员工，虚假的赞美不会提高员工的士气，也不会激励他人做得更好。
