什么是预算报告？

财务状况，收入和支出数据可以每天更改为公司。财务数据记录在案并记录在预算报告中，通常称为财务报告。虽然预算报告可以是详细的文档，但业务所有者也可以选择使其简洁明了。此决定通常受报告的总体使用和读者的影响。

提示

在商业方面，预算的定义是 估算公司运营期间的成本和收入，以及它目前的资源。预算可作为公司目标的路线图，并为衡量其预测与实际情况的匹配程度提供基线。预算还可以列出公司应对不利情况的计划，并解释如何分配资源来处理这些情况。

公司的预算报告将根据其财务需求和业务可用数据而有不同的部分。常见部分包括：

更广泛的预算报告还可能包括公司所有者关于报告期内公司的任何重大财务变化的信函，以及对未来的预测。

重要的是要认识到有一个 财务报告与财务报表之间的差异。预算和类似的财务报告是有用的工具，但就是这样。财务报表对公司价值进行更正式的表述，并且必须符合特定的法律和监管标准。

预算报告或财务报告是根据业务需求编写和创建的。年销售额适中的小型企业可能只需要一个 财政年度预算。然而，每天数百次销售的大型企业可能需要每年多次预算报告，也称为 季度报告。跟踪财务和预算可以更轻松地编制业务年度报告。

企业主和公司高管是预算报告的共同读者。他们在内部使用这些信息 制定财务计划和项目 这符合预算的限制，希望创造更大的年度利润。增长和扩张通常是预算报告的总体目标，尽管在困难时期则相反。例如，预计增长的部门的经理可能会雇用额外的员工，而其他面临经营预算削减的人则可能需要冻结招聘甚至让员工离职。

预算报告也由外部人员（如股东和投资者）阅读。投资者和股东对此感兴趣 企业如何运营和财务运作 在做出任何重大决定之前。它也是评估公司管理的有用工具：如果公司的实际结果与预算的预测持续不同，那么它的决策和分析能力就会很差。

如果数字和数字较多，那么较大的预算报告通常会更有效 以图表或图表的形式呈现。有些报告还提供了一些文字段落，用于解释数字和数字以及它们对企业财务状况的意义。如果预算报告具有未来预测部分，则会提供其他图表和图表以显示业务的预期增长和计划。