当预先明确说明要达到的目标并且提供的激励措施是可取的时，激励措施是有效的激励因素。一种类型的激励措施，例如金钱或背后的轻拍，适用于每个人的日子已经一去不复返了。为个体工人量身定制的提供各种奖励的公司，激励员工始终如一地做到最好。
提示
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六种常见的激励计划类型是现金奖励，利润分成，股票份额，留存奖金，培训和非财务确认。
利润或收益分享激励计划
通过现金或股票奖励，让员工有机会分享生产力收益或利润，可以激励他们达到个人基准或帮助实现团队或组织目标。提供利润分享的一种方法是通过递延补偿。例如，假设公司已经将每个员工薪酬的4％贡献给401（k）退休计划。该公司可能会制定一项激励计划，在该计划中，对于公司税后利润超过4％的每一年，它将按照与其利润相匹配的百分比贡献给401（k）。这意味着如果利润为6％，公司将在401（k）中投入6％。
由于这些计划是401（k）的一部分，公司必须符合联邦监管要求;但是，优点是员工不会立即纳税。现金利润分享计划的工作方式类似，但员工将以现金或股票的形式获得捐款。这将立即纳税，但受到较少的监管。
好旧现金奖金
除了定期加薪或佣金之外，一次性奖金可以支付给个人以满足某些里程碑或执行有价值的服务。这种类型的激励计划的一个例子是提供现金奖励，用于推荐被雇用并完成试用期的合格朋友。其他公司可能会为实现特定的销售目标或提出节省资金的想法提供奖金。在完成，评估和分析特定项目后，也可能会为特殊表现提供奖金。 Hilcorp能源公司在2010年向员工承诺，如果公司到2015年将其生产率和储备增加一倍，那么每位员工都将获得10万美元的支票。
我们付钱，如果你留下来
保留奖金奖励员工在特定时间内或通过特定事件（例如在合并或收购或关键生产期间）与公司呆在一起。在合并的情况下，奖金可能在合并结束后的三个月至18个月内全额或分期支付。 World at Work / Deloitte Consulting调查的公司中有近60％提供留存奖金，作为员工在收到竞争对手的报价后留下的奖励。
长期的，基于股票的激励措施
公开交易的公司可以根据普通股的价格提供长期激励。这些激励措施有助于使员工的长期财务利益与公司的利益保持一致。这些类型的员工激励措施中最受欢迎的是限制性股票，受限于销售限制或没收，直到员工在特定时间段内与公司合作为止。同样受欢迎的是股票期权，允许员工在约定的时间内以商定的价格购买股票。履约股票 - 实际股票的补助金，其支付额取决于多年期的表现 - 有时会提供给高管或高级职员。
职业发展和培训
在感兴趣的领域提供专业培训是另一项有价值的激励措施。这项工作的关键是让高绩效的个人选择他们最重视的培训类型。例如，Sammis&Ochoa，LLC支付最优秀的员工参加他们所在州的两个行业或个人发展活动。
承认和其他非现金激励计划
许多员工在同龄人面前得到认可而茁壮成长。一个例子是“本月雇员”计划。公司通过大厅，电子邮件，特殊停车场，员工会议和员工通讯中的标志来识别员工。较大的公司可以从每个部门中选择当月的员工，并将早餐作为一组与CEO一起包括在内。认可还可以包括个人或团队特权，例如能够带宠物上班或随便穿着一天，或奖品，如免费机票到美国最喜欢的目的地。
作为团队奖励，公司可以在团队选择的当地餐厅提供免费欢乐时光或比萨派对。可以为员工（或团队）提供额外的假期或个人时间作为实现特定目标的激励。例如，对于公司没有工作场所事故的每个季度，工人可以在他们选择的时间内获得8小时的薪酬，并获得主管批准。
