员工满意度调查表允许组织的人力资源和管理团队了解他们的员工，并了解可以采取哪些措施来提高他们的满意度，他们的参与度以及他们对组织的承诺。员工满意度调查可以在内部设计，也可以由外部顾问设计。如果您希望自己做，那么需要遵循一些步骤，以确保您获得建立积极的员工关系以影响您的业务所需的结果。
确定您的调查需求。员工满意度调查表可以评估广泛的主题，包括总体满意度，同事绩效和合作，薪酬和福利满意度，职业发展，监督，沟通，流程和政策，生产力和效率，工作压力和工作与生活的平衡。您的调查目的将决定您将要问的问题类型。
选择需要提出的问题，以获得评估员工对问卷调查需求满意度所需的答案。要获得有关问题的想法，请参阅样本调查问卷，例如CustomInsights员工敬业度调查样本。
选择用于提出问题并收集数据的方法。它既可以是定量的，也可以是定性的。您提问的方式将受到您选择的方法的极大影响。可以编写一份员工满意度调查问卷，将两种方法混合在一起，以便对情况进行更全面的评估。
确定您将使用哪种车辆发送调查并收集结果。您可以为您的员工提供多种选择，或者您可以提前决定所有员工必须通过纸质格式，电子邮件或安全的在线网站填写调查问卷。
在将调查结果发送给您的员工之前，请先验证并测试您的问卷。此阶段允许您确保结果的有效性，并且您将获得所需的结果。如果结果是积极的，您已完成员工满意度调查问卷的设计。如果结果不够结论，请重新开始并尝试更改问题或方法，直到您的测试结果足以将调查结果发送给您的员工。
