预算控制在管理会计中的重要性

公司需要充分管理生产成本和管理费用，以最大限度地提高短期和长期的利润水平。高级管理人员经常将预算用作成本控制工具。

控制的定义

控制是最高领导层制定的一套指令，以防止因盗窃，欺诈和技术故障造成的损失。这些说明还有助于管理层确保费用保持在预算限额内。

预算编制是一个业务流程，高级管理人员和部门主管为每个业务部门设置支出限额和成本阈值。在每个月或每个季度末，分部经理将实际数据与预算金额进行比较并进行调整。

管理会计提供对公司成本结构和收入流程的洞察力。成本结构是指企业制造成本和管理费用，如工资，租金和公用事业。

预算控制是一种帮助高级管理人员确保支出限额足够的机制。这种控制很重要，因为过度消费会对企业利润产生不利影响。

预算控制可帮助企业领导者监控运营活动中的收入和支出水平。收入是公司通过销售商品或提供服务产生的收入。费用是通过运营产生的费用。

预算控制还可确保企业现金流出（支付）和流入（收入）保持在适当水平。现金流量表显示经营活动，投资活动和融资活动产生的现金流量。