ERP，企业资源规划，用于将组织的所有流程和信息集成到一个系统中。在购买ERP计划并实施ERP之前，需要对ERP进行广泛的研究。 ERP可用于任何类型的业务，无论大小，它涵盖了企业的所有重要功能。在实施ERP系统之前，企业应该认识到精心规划是关键。公司计划实施的越好，实施的速度就越快。实施速度为企业带来了优势。
研究ERP是什么。 ERP旨在处理所有业务流程和活动并将其集成到一个系统中。理解ERP及其能力至关重要。对ERP和公司的广泛研究可以顺利过渡到ERP系统的实施。
比较ERP软件包。 ERP软件包因供应商而异，选择能够准确提供公司需求的供应商非常重要。 ERP软件包包括用于实现ERP系统的硬件和软件。找到合适的系统有助于实现更顺畅。
准备ERP清单。选择正确的ERP软件包时会使用此列表。它应包含有关业务问题以及ERP软件包如何解决这些问题的信息。它还应该列出公司内部的资源，以及公司的资源是否足以运行ERP系统。
确定什么是负担得起的。大多数ERP系统的购买和实施成本都很高。许多公司未能认识到ERP系统的维护成本甚至高于购买系统。
确定购买后将实施包的人员。公司可以选择让其员工的成员实施它，让ERP供应商实施它或聘请ERP咨询公司来实现它。做出这个决定通常是基于价格。雇用ERP顾问是最昂贵的选择，但通常提供最好和最快的结果。
开始实施。在考虑所有细节并购买系统后，开始实施ERP。对于大多数公司来说，这个过程是漫长的，可能需要18个月或更长时间才能完全实施。
