三种公司治理机制

公司治理是公司实施的政策和程序，用于控制和保护内部和外部业务利益相关者的利益。它通常代表业务中每个人的政策和指导框架。较大的组织通常使用公司治理机制来管理其业务，因为它们的规模和复杂性。公共控股公司也是公司治理机制的主要用户。

董事会

董事会保护公司股东的利益。股东利用董事会弥合他们与公司所有者，董事和经理之间的差距。董事会通常负责审查公司管理层，并删除那些未提高公司整体财务业绩的人员。股东通常在公司的年度股东大会或会议上选出个别董事会成员。大型私人组织可能会使用董事会，但他们在没有股东的情况下的影响可能会减少。

审计是对公司业务和财务运营的独立审查。这些公司治理机制确保企业或组织遵守国家会计标准，法规或其他外部准则。股东，投资者，银行和公众依靠这些信息来对组织进行客观评估。审计还可以提高组织在业务环境中的地位。其他公司可能更愿意与拥有良好运营记录的公司合作。

在组织中平衡权力可确保没有人能够过度扩展资源。董事会成员，董事，经理和其他个人之间的职责分离确保每个人的责任完全在组织的理由之内。公司治理还可以将一个部门或部门在组织内完成的职能数量分开。创建定义明确的角色还可以使组织保持灵活性，确保在不中断当前操作的情况下进行操作变更或新员工。