计划评估和审查技术（PERT）是一个图形组织者，可以帮助您规划项目并遵守最后期限。 PERT图包括所有子项目的完成时间，编号里程碑在整个图表中从左向右进行。编号最小的节点是项目的开始;编号最高的节点是结束。 PERT图表还确定项目的开始和结束时间。
列出每个子项目以及完成它们的估计时间线。
对子项目列表进行排序，使得在列表上的先决条件之前没有子项目。例如，挖掘地基和运行电线都是建造新房屋的子项目，但是在挖掘基础之前不可能进行布线，因此首先挖掘基础。
为每个子项目编号，第一个子项目为最低编号，最后一个子项目为最高编号。
绘制每个列出的子项目的图表，从左侧开始与第一个子项目，并向右前方的子项目。在子项目之间绘制箭头，这是其他子项目的先决条件。
提示
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对于具有许多子项目的主要项目，您可以考虑使用许多可用的PERT Chart软件应用程序之一，而不是手动绘制图表。
