员工绩效可能与工作场所中的众多因素有关，例如总体工作满意度，知识和管理。但是培训和绩效之间存在明确的关系，因为培训计划可以解决与绩效不佳有关的许多问题。
知识
培训计划可以提高员工的工作知识。工作知识的增加意味着员工在工作中会感觉更舒服并且会在高水平上表现。
满足
工作满意度可以来自组织内部的舒适感，工作熟练程度，甚至来自员工可以努力工作并获得晋升的知识。培训计划可以促成所有这些因素，并使更满意的员工表现出色。
革新
培训员工关于组织，每个员工适合组织以及组织如何适应整个行业创造创新。换句话说，拥有通过培训提供的知识框架的员工在短期和长期内都有创造性地解决问题。
职业定位
当培训计划作为一种职业发展方法提供时，它们也会对员工的表现产生影响。知道自己与组织有共同未来的员工更有可能成绩优异。
目标定位
有效的培训针对的是预期与目前正在进行的工作之间的差距。这种人的绩效导向，特别是通过培训提供，使员工了解她的目标以及如何与他们联系。
