媒体整合是指单个公司或公司在特定市场（分销或传播领域）拥有多个媒体渠道的趋势。 Common Cause报道，一家公司可能拥有三个电视台，八个广播电台，一家当地报纸和市场上的有线电视系统。这种趋势遇到了相当大的阻力，但它确实提供了优势和陷阱。
多样化的产品
媒体整合的一个优点是能够为消费者提供更多样化的产品。在传统基金会出现的2003年5月的一篇文章中，监管政策的高级研究员詹姆斯加图索报告说，拥有多个电视台的能力允许业主为不同电台的利基市场提供节目。 。从本质上讲，所有者不再需要尝试以单一媒体格式吸引最广泛的受众。相反，他们可以定制节目以满足观众群体不同部分的需求。这种范围限制与另一个好处并存：质量提高。
提高质量
媒体整合可以提高本地节目的质量水平。媒体公司通常采用多种媒体格式，例如电视，印刷品和互联网来增强其产品。 James Gattuso在同一篇2003年5月的文章中提供了NBC，MSNBC和msnbc.com作为这种现象的一个例子。多种格式的使用允许媒体公司提供广泛的附加信息。观众可以在互联网上追踪他们看到新闻报道的主题，例如新的股票发行，因此电视节目不需要花费大量时间来覆盖它。这种向多种格式的转变并不以电视结束。打印媒体也利用互联网。 “纽约时报”，“丹佛邮报”和“今日美国”等报纸都在维护网站，像“时代周刊”和“新闻周刊”等主要杂志一样。
生存
与大型运营竞争的小型运营经常因缺乏资源而遭受损失。连锁超市手中的妈妈和杂货店的消亡，与小型媒体的可能命运类似。小型媒体运营往往无法负担制作节目，聘请人才或技术人员的素质来与大型媒体公司竞争。摄像机，麦克风，服务器，计算机和必要的编辑程序具有显着的成本，公司实体比单个所有者更容易处理。对于一些小型媒体来说，与公司合并意味着生存。
