愿景陈述是一种陈述，描述了您未来对公司的看法。愿景陈述常常与使命陈述相混淆，但两者是不同的。虽然愿景声明明确了未来的目标，但使命宣言提供了该目标将如何实现的大纲。贵公司的愿景陈述应包含与提供类似商品或服务的其他公司区别开来的要素。
量化的成功指标
愿景陈述应包含量化的成功指标，即愿景陈述应明确说明公司将如何确定其已成功实现其愿景。成功的指标可以是不同的，例如“前10名”，或者可以更广泛地定义，例如“高度排名”，“世界知名”或“专家”。
定义的利基
公司的愿景声明必须明确说明公司想要标记的区域。具有特定目标区域使公司更容易确定在何处定位其资源，如何在创建任务声明时管理其目标和目标，以及如何跟踪其进度以使其性能始终与其愿景重叠。
时间线
有些企业低估了在时间表中整合时间表的重要性，但时间表对于制定有效的愿景陈述至关重要。整合到愿景声明中的时间线有助于公司将愿景构建为可实现的目标，而不仅仅是一个崇高的声明。通过使用时间表，企业主将能够定期评估公司的愿景进展。
量身定制
愿景陈述应根据公司类型量身定制。一些愿景声明，例如为非营利组织和政府组织编写的愿景声明，将比其他声明声明更复杂。例如，非营利组织可能没有时间线，但可能有更长的和抽象的成功量词。人们甚至可以为他们的个人生活和职业生涯写出愿景陈述。
