在经营公司时，选择适当的薪酬补偿方法可以在公司整体成功中发挥至关重要的作用。可用于激励员工的一种补偿方法是基于绩效的薪酬。基于绩效的薪酬是一种薪酬方法，涉及向员工支付他们所从事的工作，而不是用工资或小时工资支付。
基于绩效的薪酬
通过这种补偿方法，员工可以根据他们的表现获得报酬。在某些情况下，这也可以称为补偿薪酬结构。基于绩效的薪酬还可以包括其他涉及基本工资和基于绩效的激励措施的安排。当员工获得佣金时，他们会获得他们为公司产生的销售额的一定百分比。在其他情况下，可以根据雇员在一些其他统计类别中生产或执行的单位来支付雇员的薪酬。
教学
基于绩效的薪酬有时也会在教育部门进行讨论或使用。有些人认为基于绩效的薪酬应该用于教师。这样，教师将根据他们教学生的方式得到补偿。如果学生学习信息并通过测试证明，教师可以获得更高的报酬。如果学生表现不佳，教师将获得较少的报酬。这使教师更有动力将更多资源投入到教学中。
好处
基于绩效的薪酬的一个主要优势是，它为员工提供了更多努力工作和更好的工作的理由。当一个员工知道他可以得到更多的补偿时，他愿意花更多的时间和精力去完成他的工作。当你获得工资报酬时，你只能被这么长时间的金钱所激励。通过基于绩效的竞争，员工更加努力工作，最终也会奖励公司。
缺点
这种补偿形式也有一些潜在的缺点。例如，当企业因员工无法控制的原因而遭受损失时，可能难以表现良好。销售可能不会那么容易，并且可能导致员工的薪水降低。这种形式的补偿也会导致整个社会的收入差距。多年来，基于绩效的薪酬增加了，而富人和穷人之间的差距却在增长。部分原因在于具有这种薪酬结构的人获得更多收入。
