开展新业务或开发发明需要制定详细的业务计划，以预测您的成功或向风险资本家，投资者和银行展示启动资金和贷款。但是，编写业务计划需要研究与您的业务相关的行业背景和基本的市场特征。您可以在许多资源中找到信息，例如政府机构和市场研究公司。
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行业期刊
阅读特定于您所在行业的贸易期刊和出版物。它们包括有关行业现状，技术和趋势数据的信息。通过查看LexisNexis数据库，FindArticles.com和Scoop查找行业特定的期刊和文章。查找有关市场规模和增长，销售细节和趋势以及现有产品特征的数据。使用此信息为您的商业计划创建图表和图表，以显示您的产品或服务是否有市场机会。
收集有关目标市场的数据。前往Census.gov，Nielson Wire和皮尤研究中心。在这些网站的存档和发布部分中键入关键字，以查找特定于您所在行业的免费报告，数据和统计信息。例如，输入“手机”可以查找人口统计最常使用手机的数据。美国人口普查局的网站包含提供特定州人口统计信息的数据工具，例如按性别和教育程度划分的收入。业务计划定义了您的目标市场人口统计数据，例如年龄，种族和消费者趋势，这就是收集这些数据至关重要的原因。
研究您的目标市场的兴趣和活动。构建消费者调查，询问意见，个人经历和偏好。要求消费者列出定期使用的产品和品牌。包括有关调查接受者的人口统计问题。将此调查邮寄给您所定位的市场中的人。通过按年龄组和性别将信息分类为图形和图表，分析您获得的数据。
找到您的企业将参与竞争的品牌和公司。上网到Bloomberg Businessweek和Hoover's等网站。使用这些网站上的过滤工具（例如Bloomberg的公司洞察中心和Hoover的公司目录）来缩小按行业，地区和州划分的公司。编译您在历史股票数据，市场份额百分比和公司财务概况中找到的信息。由您所在行业中表现最佳的公司组织这些数据，以便您为业务计划的“竞争”部分制定明确的清单。
联系您需要开发产品或执行服务的供应商和供应商。上网到ThomasNet和Kellysearch等企业对企业供应商资源网站。在搜索框中键入您需要的特定产品或供应，或按行业类别缩小供应商范围。致电供应商并询问原材料或供应品的价格。有关价格的信息被放入业务计划部分，讨论与您的业务模型相关的成本和费用。
确定您的业务产品或服务的分销营销渠道。想想您的分销渠道，消费者会遇到您的产品 - 例如专业和百货商店，或通过直接销售人员。查看竞争对手的产品销售地点，以便为您自己的产品制定可能的展示位置列表。搜索您可能感兴趣的产品许可制造商。可以通过与供应商和供应商相同的方式找到制造商，以帮助开发您的产品。
提示
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在邮寄消费者调查时，请附上带有自我标记的盖章信封，以提高您的回复率。
