如何制定质量管理流程图。通过创建基本的质量管理流程图，确保您的员工遵守公司的质量管理流程。使用支持图形或表格的任何计算机程序，并使图表适应公司遵循的程序。
访问新文档。标题为“质量管理流程图”。决定是否将文本框插入文本框。根据公司的质量管理流程插入尽可能多的框或字段。
在页面设置菜单中选择横向或纵向。将过程中的每个步骤重写为两到八个单词之间的简短命令。从流程开始。插入“名称处理”，“选择一步”和“是否需要步骤？”的步骤
添加连接步骤的线条或方向箭头以指示正确的顺序。如果使用框，请为引入新步骤或备用步骤的文本添加不同形状。继续描述该过程。插入“按照步骤”或“改进步骤”的框。
包括至少一条用于消除过程中的步骤的附加说明。例如，为“找到备用步骤”添加一个框。转到该过程的另一部分。
为“可能的修订”创建框。应该跟随两个框之一，“命名修订版”或“维护步骤”。如果要更改流程，请为“授权进行修订的人员”添加框。如果是，请插入一个名为“修改过程”的框。如果不是，请使用显示“请求修改进程的权限”的框完成流程图。
