人力资源政策提供了员工在工作场所的行为框架。这些政策是公司标准和目标的书面陈述，包括所有就业领域，包括招聘，薪酬，解雇，福利，员工关系和缺勤。它们包含有关员工如何履行职责以及彼此互动的规则。管理人员，员工和人力资源部门都在确保人力资源政策得到有效实施方面发挥作用。
目的
人力资源政策确保公司遵守相关立法，雇佣合同和集体谈判协议。这些政策降低了公司责任或员工诉讼的风险。人力资源政策涉及对公司使命至关重要的领域，确保运营效率。它们阐明了对绩效和行为的期望，并有助于创造理想的工作场所文化。另一方面，人力资源政策保护员工免受管理层的任意和歧视行为。如有冲突或意见分歧，员工可参阅政策手册。
特征
政策包含行为的一般准则，员工通常被要求以书面形式确认。如果不遵守规则，它们也会定义后果，例如各种形式的纪律处分，包括终止。由于政策可能无法涵盖所有情况，因此它们应为管理层提供根据个人情况作出决策的灵活性。组织可能针对不同的员工组制定不同的人力资源政策。高级管理层有权批准实施政策。
HR角色
人力资源部门制定政策并将其传达给所有员工。它提供了政策实施所需的所有表格和文件。该部门还负责审查，添加，删除或修订政策，以确保它们始终符合法律或公司的需求。人力资源工作人员帮助解释政策，确保在整个组织内公平公正地应用这些政策。工作人员协助管理人员应用工作政策，如雇用新员工，进行绩效考核或对下属进行管理。
员工责任
员工有责任遵循既定的行为准则。人力资源政策通常为工作时间，出勤率，工作场所行为以及健康和安全制定标准。尊重，反骚扰和不歧视政策为解决工作场所冲突和处理投诉提供了指导。这可以促进积极的工作环境，增强工作关系并提高生产力。人力资源政策帮助员工更好地了解他们的福利，工资和就业条件，从而减少申诉的发生率。
管理工具
人力资源政策可以作为处理工作场所发生的各种情况的资源。他们鼓励管理者公平，一致地对待员工。招聘，终止，绩效评估和纪律处分政策为管理者提供了管理员工的框架。例如，管理者在处理绩效或行为问题时必须遵循渐进式纪律的程序。但是，政策通常具有一般性，允许管理者根据具体情况作出反应。
