团队沟通的类型

目录:

Anonim

无论您是与家人,教会团体还是商业同事沟通,了解各种类型的团队沟通都可以使您的信息更有效,并培养快乐,高效的团队成员。

口头

口头交流是直接从领导者或团队成员口中说出的。这可以包括陈述,演示和反馈。口头交流是大多数团队试图理解彼此并被理解的第一种方式。

非语言

非语言交流是指任何无言的信息。例如,如果你的老板口头上表示她对你的表现感到满意,然后开始减少工作时间,那么非语言交流就与她的口头陈述相矛盾。如果与口头交流不一致,非语言交流会产生很多混乱,挫折和误解。

反馈

对于参与团队的人来说,反馈是一个表达他们的想法,挫折和赞美的机会。允许反馈的团队拥有更健康的文化和团队动力。反馈可以是正式的或非正式的。例如,正式反馈是指团队领导要求团队成员填写评论表。非正式反馈是指团队成员自愿提供建议,意见或建议。

介绍

一种不太常见的团队沟通类型是演示。演示文稿是指团队中较小的团队合作为教育或变革创建解释或论据。这在大型企业中很常见,其中部门将创建演示文稿以与领导分享。

辩论

辩论是一种健康的团队沟通形式,鼓励成员不同意并挑战各种问题和规范。这使成员能够探索新的想法,并提供表达,反馈和健康变化的时间。辩论主要用于头脑风暴会议。

受到推崇的