无论您是与家人，教会团体还是商业同事沟通，了解各种类型的团队沟通都可以使您的信息更有效，并培养快乐，高效的团队成员。
口头
口头交流是直接从领导者或团队成员口中说出的。这可以包括陈述，演示和反馈。口头交流是大多数团队试图理解彼此并被理解的第一种方式。
非语言
非语言交流是指任何无言的信息。例如，如果你的老板口头上表示她对你的表现感到满意，然后开始减少工作时间，那么非语言交流就与她的口头陈述相矛盾。如果与口头交流不一致，非语言交流会产生很多混乱，挫折和误解。
反馈
对于参与团队的人来说，反馈是一个表达他们的想法，挫折和赞美的机会。允许反馈的团队拥有更健康的文化和团队动力。反馈可以是正式的或非正式的。例如，正式反馈是指团队领导要求团队成员填写评论表。非正式反馈是指团队成员自愿提供建议，意见或建议。
介绍
一种不太常见的团队沟通类型是演示。演示文稿是指团队中较小的团队合作为教育或变革创建解释或论据。这在大型企业中很常见，其中部门将创建演示文稿以与领导分享。
辩论
辩论是一种健康的团队沟通形式，鼓励成员不同意并挑战各种问题和规范。这使成员能够探索新的想法，并提供表达，反馈和健康变化的时间。辩论主要用于头脑风暴会议。
