公司的人力资源实践将决定它是否能够招聘和留住有竞争力的员工队伍。但是，企业如何知道其人力资源实践是否能够实现预期的结果？这可以通过SWOT分析来回答，以评估公司人力资源实践的优势，劣势，机会和威胁。
人力资源实践的优势
评估人力资源实践的优势使管理者能够理解公司的正确行为。人力资源招聘实践力量的一个例子可能是拥有一个强大的招聘人员网络或开发一个独特的在线招聘系统，使潜在的员工更容易申请。这些优势有可能使公司比竞争对手更具竞争优势。
人力资源实践的弱点
人力资源实践的弱点让企业了解其人力资源实践可以改进的地方。虽然人力资源实践的优势凸显了公司的潜在优势，但人力资源实践的弱点凸显了公司的潜在劣势。人力资源实践薄弱的一个例子可能是公司作为雇主的声誉不佳。这种不良声誉将对招聘活动产生负面影响，并使公司在人员配备方面处于劣势。
人力资源实践的机会
人力资源实践机会为企业提供改善人力资源实践的潜力。新机会的例子可能包括招聘的新地域市场或新技术以改善招聘工作。企业应该尝试利用自己的优势来利用人力资源实践的潜在机会。例如，如果一家公司拥有强大的技术能力，它可能希望利用新的技术机会来改善其招聘，例如建立潜在新兵的数据库。
对人力资源实践的威胁
即使最成功的人力资源实践也可能面临威胁。对人力资源实践的威胁是这种做法可能不再可行。这可能是由于劳动力的变化，经济变化甚至政治变化造成的。例如，如果一家公司采用人力资源实践招聘受过高等教育的大学毕业生，那么对这种做法的威胁可能是合格毕业生的供应量减少或毕业生竞争加剧。企业必须能够识别这些威胁，以便他们可以预防或相应地调整他们的人力资源实践。
