日托中心负责确保每个走过门的孩子的安全和幸福。强大的中心管理对于运营良好的优质日托中心至关重要。任何规模的日托中心都需要一个既定的管理系统来实现一致的运营。日托中心的成功管理需要大量的规划和协调。努力工作得益于成功的中心和满意的父母。
制定一套全面的政策和程序，指导日托中心的运作。包括安全程序，病童政策，访客限制，纪律准则以及运营中心的任何其他重要方面。向每个父级提供这些策略的副本，以便每个人都在同一页面上。
确保日托中心遵守所有许可和州的运营要求。定期评估中心的合规性，并解决可能影响中心许可的任何问题。
将所有基本职责委派给员工的特定人员，以确保处理所有问题。每个工作人员，特别是主管或经理，都应该有一套责任清单。
聘请高素质的日托老师和助理。对每位潜在员工进行背景调查，以确保孩子的安全。
为课程规划，纪律，急救和其他相关主题的工作人员提供培训。为新员工建立初步培训。继续提供全年的新培训作为复习，并为员工提供新的见解和想法。
定期召开员工会议，讨论重要问题。使用会议使每个人都保持最新，建立彼此的关系，并分享想法。统一的员工为日托中心创造了一致的环境。
与家长和老师建立开放式沟通。鼓励他们向您提出他们遇到的任何疑虑，建议或问题。解决您是否认为重要的问题。
