基于对未来行为的最佳预测因素是过去行为的前提，行为访谈旨在通过询问有关其过去经历的问题来了解候选人的技能和能力。基于行为的面试问题的理想答案突出了申请人如何在先前的职位或经历中成功展示了所需的技能和能力。很难制定行为问题的答案 - 至少不能令人信服 - 这也是行为面试受到雇主欢迎的另一个原因。为了在行为面试中提供最佳表现，必须进行扎实的准备。
查看该职位的空缺通知和职位描述。确定角色所需的关键技能，能力和资格。创建所有关键能力的列表。
回想一下您的工作经历，成就和成功经验。起草一份突出您拥有的关键能力或技能的事件和情境清单。
将每个事件与工作的一个或多个关键能力相匹配。一些成就自然会适用于多种能力。例如，完成具有多个阶段的复杂项目可能会证明优先级，组织，团队合作，多任务处理和会议期限。
将答案缩小到您需要传达的关键点。确定能够展示您的能力的故事方面，并专注于以简洁和连贯的方式解释它们。跳过更精细的细节，并尝试将故事保持不超过一两分钟。
与朋友或值得信赖的同事一起练习您的行为答案。排练您的故事，直到您能够记住每个细节以及它与理想候选人所需的关键技能之间的相互关系。练习叙述故事以展示每种不同的能力。
提示
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准备行为面试也可以为您准备其他类型的面试问题，即使问题本身不是行为性的，您也可以成功地使用行为答案。
警告
不要过度排练;你不想强迫或不诚实。
