经理可以通过多种方式滥用员工。虐待可以是暴力，欺凌，骚扰，口头恐吓或任何造成恶劣工作环境的行为。经理还可以通过不公平待遇或破坏工人的意见或观点来更加微妙地滥用员工。目睹经理对同事的不公正行为的员工可以向组织内的员工关系部门报告该行为，或者在严重情况下，联系州劳动部门或平等就业办公室。
文件事件
如果您目睹经理滥用员工，您可以通过详细记录事件性质的详细日记来记录事件。文件应包括日期和时间，所说的内容以及事件中涉及或出现的人员。还要保留其他文档，例如电子邮件，审计报告或可能包含有关滥用行为的信息的性能评估。记录事件将帮助您在向权威人员报告时回忆有关行为的具体信息。
联系人力资源部
如果您目睹管理滥用，您可以联系员工关系或人力资源部门并报告此事件。如果您愿意，向人力资源报告事件将允许您保持匿名。人力资源负责冲突管理以及实施和执行工作场所反骚扰政策。该部门将通过与有关各方交谈并与证人面谈来调查此事件。如果部门认为经理违反了公司政策，他们将采取适当的措施来纠正行为，这可能包括终止经理。
劳工部
国家劳动部门是指导如何处理工作场所虐待的宝贵资源。许多劳动部门都有员工援助计划，帮助员工解决敏感问题。这些计划还有助于员工解决影响工作绩效的冲突和担忧。
平等就业办公室
平等就业机会委员会（EEOC）是一个管理就业和反骚扰法律的政府机构。该委员会在每个州设有当地办事处，协助遭受虐待，骚扰或歧视的雇员。作为虐待的见证人，您可以向EEOC提出针对您的雇主的投诉。一旦您提出投诉，EEOC将要求您与雇主之间进行调解或进行调查。如果委员会认定雇主违法，他们将尝试与雇主达成和解。和解通常涉及雇主同意通过将经理置于绩效管理计划，将经理转移到不同的部门或终止经理来纠正滥用行为。
