编写质量控制检验计划的说明

质量控制检查确保企业或产品的部分或全部要素安全有效。所有这种性质的检查均由详细，有组织的质量控制检验计划管理。编写质量控制检验计划需要仔细关注检验的过程和时间表，以及检验后公司的信息。

生成项目质量控制组织结构图，该图表标识质量控制人员的各个角色，他们与其他人员成员的关系以及质量控制项目在每个人员的职权范围内的要素。

指定质量控制检查组中每个人员的所有职责和责任。包括对角色的解释，以及对将担任管理人员的关键人员的识别。

确定团队在制定质量控制检验计划时将使用的沟通计划。例如，您可能会指出成员将通过电子邮件或某种专有的消息传递系统进行人际交流。

详细说明质量检测计划。包括团队在进行检查时将使用的设备清单，以及每个设备如何使用和校准的说明。如果可能，请提供表明团队认可或认证的证书，以及可能需要培训或经验的任何和所有设备。

提供详细，完整的检查计划任务清单。在任务列表中构建冗余以确保彻底检查。

解释在进行质量控制检查时将使用的标准。这些标准可以从独立的管理机构（例如，FDA或OSHA）借用，也可以针对特定的公司或项目进行定制。

解释当被检查的元素通过或未通过检查时会发生什么。预测公司如何维持或改进现有标准，以及该公司如何替换不符合质量控制标准的被检查组件的任何元素。

确定公司与下一次质量控制检查相关的时间表。设置更换未通过检验标准的元素的截止日期，以及公司合规性的目标日期。

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