21世纪战略管理面临的三大挑战是什么？

21世纪管理者面临的许多挑战与管理人员几十年来所面临的挑战相同。在1966年的石油工程师学会会议上，Sidney Shuman将三大挑战定义为“发展商业与政府之间良好的工作关系，充分利用先进技术并确保建设性的社会变革。”这三项任务正是今天很重要。

改善政府与商业关系

随着企业与政府之间的关系日益复杂，两者之间有效沟通的需求变得更加重要。就像企业依靠政府监管贸易和执行公平劳动法一样，政府也依靠企业来刺激经济增长和提供就业机会。 21世纪的有效管理意味着对政府产生兴趣，不仅在州和联邦层面，而且从全球角度来看。

利用先进技术

世界如何做生意的变化如此之快，以至于很多企业都难以跟上。借助VoIP，社交网络和日益复杂的硬件和软件系统等技术，世界各个角落都可以使用，尖端企业正在接受这项技术提供的全球可能性。有效的管理人员鼓励员工在使用这项技术完成几年前梦寐以求的任务时进行创造性思考。

确保建设性的社会变革

每个企业的核心，从小型本地初创企业到大型跨国公司，都有责任以道德和负责任的方式开展业务。许多经理认为这是一个机会。现在，公众比以往任何时候都更需要负责任的企业，并以赞助的方式为他们提供支持。环保实践，关注当地就业和慈善捐赠都是许多管理者帮助他们的公司促进建设性社会变革并赢得公众信任的关键方式。