招聘和选拔过程对您组织的成功起着关键作用。如果做得好，它可以吸引顶尖人才并建立一支以结果为导向的团队。像其他一切一样，这个过程并不完美。公司可以使用不同的方法招聘员工 - 每种方法都有优点和缺点。选择一个取决于您的业务模式，组织文化和目标。
什么是招聘和选拔？
组织首先使用各种招聘方法来搜索具有所需知识和经验的潜在求职者。接下来，他们创建一个申请人库，并通过选择过程识别符合角色要求的人。这两个步骤对于雇用合适的人才和吸引人才同样重要。
现代技术极大地改变了招聘和选拔过程。如今，候选人不再需要长途跋涉去面试，因为一切都可以在网上完成。
人力资源经理可以通过互联网识别，访谈，筛选和测试潜在员工。 2016年，84％的公司使用社交媒体招聘人才。考虑到超过48％的申请人在社交网络上寻找新工作，这使他们能够接触更多申请人。
公司还可以从内部招聘顶尖人才来削减成本，并为员工提供追求新途径的灵活性。这个过程被称为内部招聘。
招聘优点和缺点
从视频访谈和移动招聘到自动招聘，人力资源经理可以通过许多不同方式识别和选择潜在候选人。每个都有其优点和缺点。
内部招聘
例如，内部招聘可以通过促销或转移来完成。公司还可以决定允许现有员工从临时或兼职职位转为永久职位或全职职位。
这种招聘方法具有成本效益，可以提高员工的士气。同时，它可以帮助您留住顶尖人才并减少员工流失。此外，您的员工将更有动力去努力工作并发挥最大作用。
缺点是从组织内部招聘可能会限制潜在候选人的数量。此外，您可能会错过外部候选人可以带来的新想法和观点。也可能出现工作场所冲突。
外部招聘
外部招聘消除了这些问题，但更昂贵，更耗时。作为企业主，您需要培训新员工，支付背景支票，订阅工作板和恢复数据库，以及在线或在当地报纸上发布广告。此外，选择过程可能不够有效，无法帮助您确定合适的人选。
使用人工智能软件识别和筛选候选人的自动招聘也不是完美的。即使你节省了时间和金钱，你也可能会因为他们的应用程序格式不正确而失去了最适合的候选人。
自动化工具扫描候选人的简历，求职信或在线申请，以查找与工作相关的特定关键字和关键短语。如果他们没有找到这些单词或短语，申请人将被自动取消资格 - 更不用说许多求职者有非典型的工作经验，仍然可以完美地适合您的业务。自动招聘软件将从一开始就取消其申请资格。
选择过程怎么样？
选择过程因组织而异。一般来说，它是通过访谈和测试完成的 - 在线，面对面或两者兼而有之。
例如，就业前测试允许人力资源经理评估候选人的技能以及他们如何适应公司。与访谈和其他选择方法相比，测试更客观，更可靠。此外，他们依靠可量化的洞察力并帮助消除偏见。
但是，这种方法有其缺点。首先，它很少给出全貌。其次，候选人可能不诚实。某些测试可能不明确，这进一步影响了结果。要确定最佳候选人，请考虑使用就业前测试以及面对面访谈，小组访谈，合作招聘和其他选择方法。
