有效的入职培训计划在激励和留住员工方面为组织提供了显着的优势，而竞争对手则没有方向或经营计划和实施不当的计划。当定向计划取得成功并达到预期效果时，公司及其新员工通常会遇到几项具体的好处。
增加员工生产
定向计划的主要优势在于它可以极大地提高员工的效率和生产价值。在开始工作之前，面向公司文化和训练有素的员工更有可能立即为雇主带来回报。在其“DMC官员定向计划”概述中，亚洲开发银行指出，其计划的一个主要好处是，它允许发展中成员国官员“提升他们在发展规划和项目管理方面的技能”。
促进团队合作
重视团队合作文化并严重依赖工作组的公司认为，方向有助于向新员工传授这些团队价值观和合作。公司可以在定向过程中包括团队活动，以便为在同一地区工作的新员工提供在入职培训期间会面和建立融洽关系的机会。这有助于新员工感到舒适，并立即开始与同事建立良好的工作关系。
显示对员工的承诺
那些在很少或没有接受过正式培训和培训的情况下被迫从事工作的员工可能会感到不知所措，并发展出他们的价值不被公司所欣赏的信念。出于这个原因，Oasis Outsourcing建议公司的CEO，业主或其他领导者来迎接新员工并欢迎他们。在规模较小的组织中，这对于保持公司内部的亲密感并向新员工展示自上而下的价值尤为关键。
避免混乱
定位的另一个主要优势是，它有助于避免在员工未充分了解公司运营方式时产生的混淆。东田纳西州立大学在其“新员工入职”页面上指出，其方向可帮助员工了解关键政策和程序，并了解工作带来的薪酬和福利。此外，一个公开的问答论坛让员工有机会消除他们对新工作的任何困惑或担忧。
