如果您发现很难做出重要决定并继续前进，无论是在您的职业生涯还是个人生活中，您都可以从对决策制定本身的更具分析性的观点中获益。那里有各种各样的决策模型。他们中的大多数人将决策分为八个类似的步骤。
确定问题或情况
无论何时做出决定，您都会回应需要您注意的某些情况。因此，在您开始做出决定之前，请准确分析是什么促使您采取行动，并确保您看到整体情况。尝试尽可能客观地陈述问题。
考虑问题的本质
您解决问题的方式是什么？它以什么方式给你带来困难？为什么需要解决方案？这些是您在完成8个步骤时必须回答的下一个问题。从本质上讲，您正在确定您的问题标准。
研究问题
一旦了解了问题，您可能会发现需要更多信息才能开始解决问题。除非您掌握所有事实，否则很难根据自己的最佳利益做出明智的决定。
开发解决方案
大多数问题都有多个解决方案。通常您会发现有几种不同的方法可以解决这种情况，每种方法可能会产生不同的结果和后果。列出每种方法。
列出优点和缺点
对于每种可能的解决方案，列出该方法的优缺点。尝试在考虑长期后果的同时尽可能客观地做到这一点。
选择最佳方法
依次检查每个可能的解决方案及其优缺点列表，并确定哪个是最有效和最有益的。尽量在这个阶段尽可能地进行分析，尽量不要让你对情况的情绪影响你的判断。牢记您的长期目标。
执行你的选择
现在您已经从所有可能的选项中识别并选择了您的解决方案，现在是时候将其付诸行动了。你可以果断地采取行动，因为你知道你已经在前面的步骤中投入了工作，以便做出最好的决定。
评估和沟通
你的决定成功了吗？一旦你完成了你的决定，重要的是要亲自思考并寻求他人的意见。这将为您提供重要信息，帮助您在将来做出生活中的其他关键决策。大多数决定会影响您生活中或工作场所中的其他人。将他们带入流程并清楚地传达您的决定和您所采取的行动以实现这一目标。
