选择错误的员工可能会导致各种各样的问题。例如，员工可能无法令人满意地完成工作，他们可能在被雇用后很快离开，因为他们根本不适合公司，或者他们可能需要大量的培训和指导，而您可能没有时间提供。
定义
“商业词典”将员工选择定义为“针对特定工作面试和评估候选人的过程，并根据特定标准选择个人就业”。
意义
员工非常适合您的公司，并具备完成工作所需的技能和专业知识，更有可能满足期望并在相当长的时间内保持这种地位。另一方面，选择不良且缺乏前面提到的品质的员工可能会在招聘后很快被终止或自行离职。然后你的公司将回到原点，试图填补空位，这可能是一项代价高昂的努力。与此同时，其他优秀员工经常受苦，因为他们必须承担空头职位，直到再次填补。
处理
员工选择的过程可以是从非常简单到非常复杂的任何过程，具体取决于招聘公司和需要填补的职位。但是，任何员工选择流程都应包含某些元素。首先，招聘经理或委员会必须清楚地了解工作的职责和范围。其次，招聘经理或委员会必须同样清楚地了解经验和专业知识的水平以及满意地完成工作所需的技能。在质疑潜在的求职者时，这两个因素应该起作用。
工具
求职面试是一个很好的工具，可以找出员工是否适合公司和公司内的特定工作。此外，其他工具可用于衡量某人是否适合工作。例如，您可以在他所谓的专业领域测试员工。对于写作工作，您可以考虑管理一个写作测试，其中员工有一定的时间来研究主题并创建报告。对于客户服务职位，您可以进行模拟客户服务电话，求职者试图冷静下来并帮助愤怒的客户。某些公司还提供个性测试，公司可以管理潜在的员工，以确定野心和动力。
注意事项
从求职者中选择时，公司必须遵守某些就业法律，例如禁止基于种族和性别的歧视的法律。如果您不熟悉员工的选择，那么熟悉所有适用的法律可以帮助您避免歧视指控和可能的法律诉讼。
