工作场所的道德失误正在增加。根据道德资源中心（ERC）2007年全国商业道德调查显示，在工作场所至少发现一次违反道德规范的员工百分比为56％，比2005年增长3％。最普遍的滥用包括冲突调查显示，这种兴趣和简单的说谎。大多数滥用行为都是在个人而非组织层面上实施的。但是，所有道德失误都是危险的，对公司及其员工都是有害的。员工应了解工作场所的道德危险信号。
明显的迹象
一些道德危险迹象是显而易见的。违反法律的任何命令都应该是一个警告。根据LeadWell研究所的Don Blohowiak的说法，您还应该了解任何偏离公司规定值或接受程序的指令。例如，通过伪造信息或破坏文件来更改文档的命令也是道德危险的标志。另一个红旗将是宣誓效忠或签署保密誓言的任何要求。
微妙的迹象
Navran Associates创始人弗兰克·纳夫兰（Frank Navran）表示，备受瞩目的滥用行为占据了不良道德行为导致的商业损失的一小部分。失去不道德行为的大部分钱来自微妙的失误。在2002年的ERC文章中，Navran使用“破坏者”作为助记符设备来指出工作场所中微妙的道德危险信号：
- 替罪羊 - 把责任归咎于它不属于的地方。
- 放弃 - 不承担责任。
- 预算编制 - 伪造财务信息，如预算。
- 过度承诺 - 未能履行承诺。
- 草坪守卫 - 过度控制。
- 帝国建筑 - 囤积权力和权威。
- 不成功 - 未能达到最低期望。
- 避免风险 - 诉诸安全（但错误）的职位。
- 尖锐的铅笔 - 过度膨胀的结果。
危险的短语
LeadWell的Blohowiak还引用了员工上司发出的这些短语，这些短语可能标志着工作场所的道德失误。这些包括：
- “没有人会注意到。”
- “从技术上讲，这不违法。”
- “我指望你的忠诚度。”
- “它可能看起来不像，但这确实是最好的。”
- “我不是告诉你这样做，而是……”
- “这不过是这个房间……”
组织标志
管理问题网站还指出了一些组织可能处于普遍不端行为边缘的指标：
- 关于当前政策和程序的争论被撤销。
- 负面新闻经常被转动。
- 管理层不共享信息。
- 强调短期结果并伴随着无法实现的期望。
- 管理层相信操纵客户或客户。
- 不讨论公司价值。
据位于华盛顿特区的ERC称，“负面工作场所”助长了不端行为。该中心指出了滋生负面工作场所的三个条件：
- 对高层管理人员和主管的信息不满意。
- 对高层管理人员，主管和同事的不信任，特别是在履行承诺和承诺方面。
- 即使他们的成就手段可疑，也会奖励员工的系统。
该怎么办
如果您发现工作场所的道德危险迹象或需要帮助做出道德决定，您应该先咨询您的经理或主管。您可能需要去人力资源，或者如果您的公司有人力资源，则可以去法律部门。德州仪器公司道德办公室列出了一些问题，作为识别道德决策或问题的指南。他们包括：
- 如果你这样做，你会感觉明天怎么样？
- 您的个人目标是否与您的职业目标相冲突？
- 你的决定是否会产生强烈的感情或产生争议？
