在经营企业时，许多职责都会引起您的注意，但其中最重要的是库存管理。处理库存的方式会对整个公司的盈利能力产生很大影响。在库存管理中出错会导致财务报表和底线出现问题，从而直接影响损益。
丢失库存
管理库存存在问题的企业可能会损失大量利润。当库存因盗窃，损坏或错误而丢失时，它实际上就像是在甩掉利润。作为一家企业，您必须将资金投入到您购买的库存中。除非您转身并出售该库存，否则您无法收回初始成本或产生任何利润。这使得管理您的广告资源成为您业务的首要任务。由于库存问题，许多其他有利可图的业务遇到了问题。
库存错误
在某些情况下，您实际上可能不会丢失任何库存，而只是错误地说明您手头有多少库存。这可能会使您的公司看起来比实际财务报告中的利润更高或更低。如果库存被夸大，则会降低销售成本。这使得公司看起来比实际更有利可图。如果库存低估，则会使公司看起来盈利能力下降。这可能使吸引投资者或有资格获得贷款变得困难。
一个错误，两个陈述
库存错误存在问题，因为它们可能导致两个连续的财务报表不正确。发生库存错误时，会导致当前语句被过度或低估。然后，当再次计算库存时，后续财务报表将被关闭，因为它将使库存偏离相反的方向。这导致连续两个财务报表不正确。由于这种巨大的影响，拥有一致的跟踪库存的方法至关重要。
注意事项
由于涉及相对较大的金融投资，许多企业推迟投资优质库存管理系统。虽然它可能需要大量投资，但通常非常值得花费。通过准确跟踪库存，您可以更好地捕获任何潜在错误。虽然跟踪系统不会消除库存损坏或丢失的可能性，但它可以帮助消除影响公司财务报表的错误。
