SWOT分析是从广告代理商到临床实验室的各种组织使用的诊断工具。该工具通常在整体战略管理计划的框架内使用,旨在使组织能够发展和保持可持续的竞争优势。 SWOT方法检查组织的优势,劣势,机会和威胁。临床实验室可以选择使用SWOT分析来识别和利用各种优势和机会,同时还要克服其弱点和威胁。
优势
优势包括组织可能利用的内部因素,以建立竞争优势。这些核心竞争力包括组织最擅长的事情。组织的优势在于为组织的产品或服务增加价值。在临床实验室环境中,这些优势可能包括竞争对手实验室中没有的诊断设备。或者,实验室工作人员可能拥有行业内不易获得的独特专业知识。良好的声誉或品牌也可能为组织提供力量。这些优势增加了个体临床实验室提供的服务的价值,并且不容易被竞争对手复制。
弱点
弱点也是内部因素。这些包括组织应改进其流程,产品和服务的任何领域。例如,如果临床实验室缺乏某一领域的专业知识,则可能会失去竞争对手的业务。此外,临床实验室未能获得新开发设备的专利可能会为竞争对手提供复制其流程的机会。在任何一种情况下,竞争对手都可能利用实验室的弱点来发挥自己的优势,超越组织,占据更大的市场份额。
机会
机会是组织无法控制的外部因素。这些因素为组织扩展或发展提供了机会。对于临床实验室,这可能包括开发可提高组织内效率的新技术。临床实验室还可以识别资源或利基客户群,而竞争对手之前没有利用这些资源。
威胁
与机遇一样,威胁是外部因素。威胁包括各种因素,包括可能使用PEST分析确定的政治,经济,社会和技术威胁。例如,在临床实验室环境中,新的监管法规可能要求比以前要求更严格的标准。该组织可能被迫实施新的流程和程序以保持合规性。更改保险计划也可能导致组织成本增加。