成功的企业源于创意战略和业主和经理的辛勤工作。虽然企业在不同行业或竞争市场中运营，但创建成功企业的某些基本商业原则仍然存在。这些基本原则用于制定战略，为管理者提供目标和方向，以便从他们的努力中获得最佳结果。成功企业的五个商业战略是商业计划，融资，填补市场利基，制定特定的市场战略，以及创造一个主导的公司文化。
商业计划
商业计划是企业在其生命的早期阶段遵循的路线图。该路线图可帮助管理人员了解其运营的边界和限制，以及发展业务的目标。业务计划还帮助业主和经理获得启动融资或贷款，因为这些初创公司几乎没有财务历史。
财务期望
企业需要了解他们将如何为其运营提供资金以及资金来自未来的运营或扩展。正确融资业务对公司至关重要，因为固定现金支付会严重损害公司的现金流。如果公司使用股权来为其运营提供资金，那么过多的未偿还股票将降低公司股票的价值，对外部投资者几乎没有任何价值。制定强有力的财务计划对于企业在商业市场中取得成功至关重要。
市场利基
在自由市场经济体中，例如美国经济，企业必须找到一个目前尚未被其他公司填补的消费者利基市场。一开始市场利基可能很小，但可能会随着公司填补利基市场的成功而增长。市场利基也可能像重新创建现有产品或为已经流行的消费品寻找新功能一样简单。完成市场预测可以帮助公司了解市场存在的位置以及实现这些市场的可能途径。
市场战略
由于自由市场的每个部分都不同，公司必须制定整体业务战略，帮助他们在自己的细分市场中取得成功。公司必须了解波特的五大业务：供应商电力，变电站威胁，消费者权力，进入壁垒和商业竞争。哈佛大学经济学教授迈克尔·波特（Michael Porter）创造了这些力量，因为公司必须遵循这些力量以实现利润最大化。公司应分析其业务行业或细分市场中的这些市场力量，看看他们是否能够开展能够带来利润的强大业务。
公司文化
成功企业的一个重要特征是公司文化。公司文化主要来自业主或业务总监;他们有能力将他们的愿景转化为管理者和员工，创造员工的所有权和成功的意愿。业主可以通过积极强化，绩效奖金和团队建设活动来培养员工的忠诚度，从而培养他们的文化
