技术可以帮助您的企业从一家小型本土公司发展成为一家大公司。但是，技术对您的员工有更直接的影响。无论您在组织中的哪个位置实施新技术，整个公司的员工都会以很多积极的方式直接受到影响。
效率
技术可以改善员工的工作方式，提高员工的工作效率，减轻繁琐，重复性任务的负担。技术简化了许多工作职能，从而增强了绩效并提高了工作满意度。例如，配置Outlook以将个性化消息发送到大量电子邮件地址可以减少发送单个消息的工作时间。此外，当有效使用时，技术可以提高准确性 - 发送者可以创建一条消息，证明并知道每个收件人都收到相同的消息，而不是输入和校对单个消息。对于更复杂的任务，例如广泛的报告，电子表格和演示文稿，技术可以大大减少创建文档的时间。
通讯
远程员工受益于通信技术。使用VOIP（互联网协议语音），远程办公的员工不需要依赖他们的手机，因为相同类型的多线办公电话可以连接到家庭办公室中的以太网线，镜像典型的办公环境，确保远程员工，他们是团队的一员。未来的员工可以通过视频会议技术参加超出合理通勤距离的面试，这对于那些希望搬迁的人尤其有用。
如果员工开始避免面对面或面对面的互动，严格使用技术进行所有工作场所沟通可能会有问题。所有工作场所的对话不应以电子方式进行，特别是对于敏感话题，如绩效评估和纪律处分。
训练
技术可以极大地改变组织内部培训，新技术本身或持续专业培训和个人发展的前景。例如，网络研讨会是在不同时间为在典型的9到5时间表之外工作的员工提供培训的有效方式。此外，使用按需培训技术可能比雇用面对面辅导员进行学习会议的成本更低。可以更好地利用成本节约来激励培训选项。
当您提供新技术培训或专业发展培训时，您正在向您的员工传达您感兴趣并投资的信息，为他们提供最佳绩效的机会，并致力于为未来潜在的职业机会做好准备。
