组织使用MIS（管理信息系统）在业务的所有领域和阶段制定执行决策。使用管理信息系统，组织能够采购，分析和记录其所有战略业务功能的事实和数据。分析完成后，公司最高管理层将其决策基于MIS生成的报告。只要在运作中有调整，管理层就能立即采取纠正措施。
有几种MIS工具。组织可以在给定的时间点单独使用其中一个或同时使用其中一个。
交易处理系统（TPS）
交易处理系统是MIS最基本和最基本的形式。使用此功能，组织可以记录和记录其所有重复和日常业务事务。这些是诸如原材料订单，库存，客户交易和销售等交易。
公司使用此机制记录所有交易。通过这种记录，他们能够观察到交易的趋势。例如，如果组织发现某些月份有更多客户订单，则可以推断出在这几个月内有更多需求。然后，该公司能够通过在这几个月中使用和部署更多的人力和资源来采取措施来满足这种需求。
运营信息系统（OIS）
操作信息系统是用于计划和安排生产和组装功能的工具。使用这些工具，经理可以决定要保留的库存和原材料的级别，以及如何对生产函数进行排序。在此之后生产什么组件以及如何组装最终产品是运营信息管理的本质。运营经理还负责监督人力资源的部署以用于生产目的。
通过有效的流程，公司永远不会面临停工或缺货的情况。
决策支持系统（DSS）
最高管理层使用DSS（决策支持系统）进行管理决策。该工具广泛利用计算机，计算工具，数学和科学模型进行分析。
通过DSS，公司可以分析，审查和评估它可以部署的所有方法，以用于生产，销售，营销和财务等部门。然后，该公司可以选择最节省成本，时间，人力和物力的选项，同时获得最大的收益。然后管理层使用该方法。
