供应链管理传统上一直专注于采购零部件，材料和其他供应品以及分销。营销在这个过程中发挥着越来越重要的作用;它通过提供基本需求信息和建立有助于提高供应链运营效率的关系来平衡采购。
积分
供应链管理专业委员会的定义强调了公司内部和跨公司的供需管理的整合。它强调与供应商，中介机构和服务提供商等渠道合作伙伴进行协调和合作的重要性。这越来越模糊了公司和供应商之间的界限。市场营销在通过沟通和支持计划建立双方关系方面发挥着重要作用。反过来，这有助于建立一个大学环境，在这个环境中，各方互动并参与有助于改善客户服务的业务发展计划。
贡献
在协作关系中，供应链合作伙伴有助于提高客户满意度，并有助于使公司成为客户的首选。营销提供有关产品和可用性，价格，订单跟踪，激励，营销活动和销售信息的信息。这增加了对市场需求和营销计划的理解，从而改善了供应链计划。通过将合作伙伴的注意力集中在客户需求上，营销使供应链能够增强公司的竞争地位并支持新产品的成功开发。
发展
当供应链合作伙伴具有适当的市场意识时，他们可以提供附加值，并在提供产品和服务方面发挥积极作用。营销部门可以设计计划，帮助合作伙伴发展自己的业务，并使供应链成员更容易合作。商业教育计划帮助合作伙伴跟上最新发展并保持其产品和业务技能。课程涵盖管理发展，产品营销技能，行业知识以及销售和营销工具等问题。
牌
营销可以帮助分销合作伙伴直接受益于公司品牌的优势。该品牌在与潜在客户沟通时将公司与竞争对手区分开来。营销也可以通过推动业务朝着他们的方向来支持经销商。这可以像生成潜在客户或运行联合营销活动一样简单。奖励计划鼓励分销合作伙伴与公司开展更多业务，而奖励计划可以增加双方的收入。
平衡
营销在供应链管理中提供了必要的平衡。它可以帮助公司及其合作伙伴更加专注于客户而不是生产流程。通过改善沟通，支持和协作，营销有助于提高供应链效率，并创建具有强大竞争优势的单一扩展企业。
