为了让来自不同文化，宗教和生活方式的个人进行交流，解决问题并尊重彼此的差异，学生和工人必须参加培训计划，教育他们克服造成偏见和不平等长期存在的陈规定型观念。以下是您在自己的工作场所实施多元化培训计划的方法。
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对组织内的多元化培训计划进行需求分析。例如，将产品和服务外包给外国可能会产生对外国礼仪，礼仪，人际交流和现有商业惯例的认识和理解的需求。
确定多元化培训计划的具体目标和目标，以及这些目标和目标如何与个人和企业发展相关联。确定多元化培训的目标受众 - 例如所有员工，职级和公司官员 - 以及可以合理分配多少时间用于研讨会，既不会影响工作流程和质量，也不会给客户带来不便。它服务的客户。
征求与会者关于他们希望在多元化培训研讨会上讨论哪些类型问题的意见。例如，经常与非英语客户打交道的前台员工可能希望探索更好的沟通技巧。宗教信仰妨碍他们参加办公室生日或节日派对的工作人员可能想谈谈可能让他们感到更舒服的妥协。
确定您的人力资源部门中是否有人有资格担任多元化培训的推动者，或者是否更好地利用不熟悉公司员工或其问题的局外人。如果您决定引入外部培训师，您的多样性培训书面提议将仅包含步骤1至3，并将发送给符合条件的代理机构，然后提交作业投标。如果您要在内部执行整个操作，请继续执行步骤5。
列出将作为多样性培训工具提供的具体类型的研讨会活动和资源材料。这些可能包括角色扮演练习，关于肯定行动的已发表文章，法律案例研究，歧视政策，测验，辩论，讲座，多媒体演示和个人经历交流。
决定如何监控培训的有效性。通过使用反馈问卷和一般观察，您可以评估组织绩效的改进。
确定制定多元化培训计划的总成本。费用包括教练费，工作时间，非现场设施租赁，膳食和复印课程材料。
提示
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参考资料中确定的参考文章将帮助您根据企业或组织的特定需求定制多样性提案。
根据反馈，持续修订课程材料，以跟上学生和员工的关注。
警告
保持多元化培训的重点是与工作相关的问题，以及学生或员工在个人生活中可能遇到的问题。
确定提案中的运营基本规则，以便参与的学生或员工在表达意见时感到安全，即使这是对其主管的批评。
