在现代经济中，组织安排层级的方式通常决定了其运营成败。员工组织结构不仅在内部发挥着关键作用，而且还影响外部世界对公司的看法。
鉴定
根据联合国粮食及农业组织（FAO）的数据，员工组织结构是指公司为确保人员熟练地开展经营活动而实施的等级安排。该结构通常根据业务部门，部门和部门需求向工作人员分配任务。
意义
组织需要建立健全的人员结构战略，以成功实现运营目标。如果没有足够的结构，公司可能缺乏有效竞争市场和增加企业利润的资源。
特征
粮农组织指出，有效的工作人员组织结构利用业务单位和部门一级的等级安排。业务部门负责人通常负责监督部门负责人的工作，而部门负责人则负责协调部门级别的活动。
注意事项
参与管理公司员工组织结构的人员通常具有有效的领导和沟通技巧以及时间管理能力。
