个人或团体一直在创办公司或企业。不幸的是，根据美国劳工统计局的数据，这些公司中有将近一半在头两年内失败。小型和大型公司都可能容易出现业务失败。公司倒闭的原因有很多，包括缺钱和计划不周。有时，即使是管理团队也要对公司的失败负责。
缺乏资金
许多公司低估了开办或经营企业所需的资本金额。它需要钱来购买和使用物资，雇用员工，做广告和租用办公空间。在经济衰退期间，资本也可能成为一个问题，因为银行可能会提高其要求或不太可能为某些业务提供资金。
糟糕的商业计划
公司倒闭的另一个主要原因是业务计划不佳。企业主和合作伙伴必须研究竞争对手的优势和劣势，并能够在最初几年估算自己的市场份额。公司还需要决定如何为他们的产品定价，他们计划使用哪些广告牌，他们计划在广告上花多少钱，以及他们可以生产的其他产品或他们可以实际进入的市场。
糟糕的管理决策
公司经常雇用人员来经营各种部门，如品牌，广告，金融或业务发展。此外，包括首席执行官在内的高级管理层在合并和收购，实施销售策略和增加产品分销方面做出重大决策。然而，公司领导和部门负责人偶尔做出错误的决定，这会花费公司的资金。无论是缺乏经验还是未能研究消费者口味的变化，公司失败的主要原因之一是管理决策不善。
过度扩张
公司失败的另一个主要原因是因为它们过度扩张，根据文章“为什么许多小企业失败？”在allbusiness.com。一些公司试图收购其他组织或购买产品线。有时，扩张成本变成巨大的负债并削减利润。
位置不好
由于地理位置不佳，零售企业可能会失败。从社会经济的角度来看，这个位置可能不好，或者新的业务和建筑有时会阻碍销售和利润。当公司可以在城市的另一个地方享受某些税收优惠时，公司可以在一个地区支付高额税款。错误的位置通常是糟糕的业务规划的结果。
营销无效
公司失败的另一个主要原因是营销或广告不佳。由于缺乏市场调查，公司可能会推出一种在市场上失败的产品。另一家公司可能正在使用错误的广告组合，当互联网和促销活动更有效时，可能过分依赖昂贵，零散的电视广告。
低估竞争对手
公司经常失败，因为他们低估了竞争对手的实力。公司应该偶尔进行SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析，分析竞争对手的优势和劣势。这样，公司可以更灵活地进行调整或改变策略。
未能随时间变化
技术和消费者需求随时间而变化。例如，曾经蜂拥购买录像带的人最终开始购买DVD，因为技术发生了变化。任何继续销售过时产品的公司最终都会失败。不随时代变化是公司倒闭的另一个首要原因。
