在开始新业务时，许多术语似乎可以互换，例如将定位声明与任务声明混淆。能够区分这两个术语将使您能够找到业务的重点，因此在进一步启动新组织之前，请花一些时间熟悉它们。
定位声明定义
定位陈述是对特定策略目标的书面描述。它定义了产品或品牌如何从竞争中脱颖而出，解释了产品或品牌的好处将如何帮助客户，以及如何将这些好处传达给潜在客户。定位报表设定了许多商业，品牌和营销计划的方向，因为它不仅考虑了您的产品或服务的功能，还帮助您牢记客户对您业务的看法。在一两句话中，它是一种解释您的企业如何与竞争对手区别开来的方式。
使命陈述定义
使命陈述是描述公司功能，市场和竞争优势的句子，它包括对企业目标和理念的陈述。使命陈述不仅定义了您的组织，还解释了其目的和理由。应将任务声明传达给组织中的每位员工，因为这将有助于他们了解业务并做出符合其核心价值观和目标的决策。
相似
定位和使命陈述都与组织的目的相关联。然而，即使使用目的作为参考点，两种类型的陈述之间也没有更重要的相似性，除了它们被写入的事实之外，通常只有一个或两个句子，并且是不同商业文件的重要元素。
差异
虽然定位声明通常是业务或营销计划的一个要素，但任务声明是组织定义的一个组成部分。定位陈述侧重于客户如何看待组织以及客户从与公司打交道而不是竞争中获得的好处。使命陈述专注于业务的核心目的，对组成组织的员工更为重要，这样每个人都能理解他们的功能以及他们如何适应业务的大局。立场声明将尝试出售使其与竞争对手区别开来的功能，并使其成为行业中的佼佼者，而任务声明不会考虑竞争，只关注组织存在的理由。最后，定位陈述很少向公众逐字逐句陈述。相反，企业使用营销策略和品牌来传达其定位陈述的重要元素。但是，任务说明需要准确，清楚，简单地传达给所有相关员工，在这种情况下，可以使用确切的词语。
